Energia (MWh)
Płaci się za dostarczone megawatogodziny. Cena powstaje na rynkach forward, spot i bilansującym.
Szkolenia z rynku energii · PL / EN
Uczestnicy rynku, giełda i kontrakty dwustronne, rola POB i odbiorców. Mapa, od której zaczyna się każdy dalszy temat.
OSP bilansuje system w czasie rzeczywistym, a uczestnicy zgłaszają grafiki i oferty. Błąd planu kosztuje.
Magazyn lub flota aktywów zgłasza się przez agregatora, zdobywa prekwalifikację i sprzedaje elastyczność.
Regulator, REMIT, wytyczne ENTSO-E i cyberbezpieczeństwo. Zmiany przepisów wymuszają zmiany w systemach.
Praktyk dostarczania, nie teoretyk regulacjiRafał Kawęcki · trener, mentor, PMP®
Od analityka po dyrektora systemów handlowo-technicznych, z odpowiedzialnością za roadmapę, P&L i zespół do 25 osób.
Szkolenia komercyjne i wewnętrzne z rynku energii i gazu, regulacji, bilansowania i rozliczeń oraz warsztaty szyte na miarę.
Reforma rynku bilansującego w Polsce (2024) dostarczona dla ponad 50 klientów, terminowo i bez kar.
Rynek energii to w rzeczywistości dwa rynki: energii (MWh) i mocy (MW). Oba biegną wzdłuż tej samej osi: od kontraktu sprzed lat do rozliczenia po dostawie.
Płaci się za dostarczone megawatogodziny. Cena powstaje na rynkach forward, spot i bilansującym.
Płaci się za gotowość do dostarczenia mocy, gdy system jej potrzebuje: rynek mocy i rezerwacje mocy bilansującej.
energia · MWh
moc · MW
Kontrakty terminowe i dwustronne ustalają pozycję na miesiące lub lata przed dostawą. Później koryguje się ją na rynku spot.
wytwórcy, obrót, odbiorcy, giełda terminowaJedna aukcja wyznacza cenę dla każdej jednostki czasu rynkowego (MTU), np. 15 minut. Po niej uczestnicy znają swoje grafiki na kolejną dobę.
giełda (NEMO), POBHandel ciągły i aukcje wewnątrzdobowe pozwalają skorygować pozycję, gdy zmienia się prognoza wiatru, słońca albo zużycia.
giełda, POB, traderzyOSP bilansuje system w czasie rzeczywistym. Gdy plan rozmija się z rzeczywistością, aktywowane są rezerwy: FCR, aFRR, mFRR i RR.
OSP, DUB, jednostki wytwórcze i magazynyNa podstawie danych pomiarowych rozlicza się niezbilansowanie, usługi bilansujące i transakcje giełdowe. Tu kończy się obieg i zaczyna analiza.
OSP, operator pomiarów, POB, giełdaEnergia i rezerwy mocy, które OSP kupuje, żeby system trzymał częstotliwość. Różnią się szybkością reakcji, sposobem aktywacji i rozliczeniem.
Oferty energii, które OSP aktywuje w czasie rzeczywistym. Płaci się za dostarczone megawatogodziny.
Automatyczna reakcja na zmianę częstotliwości w sekundach, bez polecenia OSP. Płaci się głównie za gotowość (MW).
Sygnał z OSP co kilka sekund, pełna aktywacja w minutach. Odbudowuje częstotliwość i planowaną wymianę. Moc i energia.
Aktywacja na polecenie OSP, zwykle w kilkanaście minut. Przejmuje zadanie po aFRR. Moc i energia.
Dłuższy czas reakcji, uwalnia wcześniejsze rezerwy. Stosowana w części systemów, a jej rola zależy od regulacji obszaru.
Każdy z tych produktów ma osobne wymagania prekwalifikacji, osobny sposób zgłaszania ofert i osobne rozliczenie. To właśnie tu zespoły IT najczęściej gubią szczegóły.
Architektura integracji: od sterownika na obiekcie, przez gateway i optymalizator, po OSP, OSD oraz podmioty BRP i BSP. Wybierz widok.
* DLC: lokalna dyspozytornia wymagana w części krajów. Gdzie indziej jej funkcje pełni platforma lub sterownik obiektu. Schemat uproszczony; przewiń w poziomie na telefonie.
Aktywo zgłasza stan i przyjmuje polecenia przez sterownik obiektu. Dane trafiają do OSP i OSD kanałami telemechaniki, w niektórych krajach przez lokalną dyspozytornię (DLC).
Optymalizator liczy plan pracy i oferty, a interfejsy rynkowe przekazują grafiki, oferty i komunikaty operacyjne do OSP.
BRP odpowiada za bilans grafików, BSP za usługi bilansujące. To podmioty z własnymi umowami, wnioskami i obowiązkami wobec OSP.
Na integrację składa się sterownik obiektu, gateway telemechaniki, optymalizator i interfejsy rynkowe. Każdy element ma swoje wymagania i testy.
Nie dlatego, że jest skomplikowany. Dlatego, że uczymy się go z pojedynczych skrótów, dokumentów i maili, bez mapy całości.
POB, DUB, JGM, aFRR, BPKD. Każdy skrót ma sens, ale razem tworzą język, którego nowa osoba uczy się latami.
Biznes mówi o rynku, IT o interfejsach. Bez wspólnego modelu każde spotkanie kończy się tłumaczeniem.
Reformy i kodeksy sieci zmieniają zasady częściej, niż zespół zdąży zrozumieć poprzednie.
Grafiki, oferty i komunikaty są tylko plikami, dopóki nie wiadomo, kto je wysyła, po co i co się dzieje, gdy są błędne.
Uczę rynku od końca: od dokumentu, który trzeba wysłać, i od decyzji, którą ktoś musi podjąć. Teoria pojawia się wtedy, gdy jest potrzebna.
Sześć ścieżek, które łączę w program dopasowany do zespołu. Każdą można zamówić osobno.
Uczestnicy rynku, hurt i detal, rynek dnia następnego i bieżącego, bilansowanie, rozliczenia oraz podstawy rynku gazu. Dla IT, analityków i nowych pracowników.
Grafiki, oferty, niezbilansowanie, rezerwy FCR, aFRR i mFRR, role POB i DUB, prekwalifikacja. Co zmieniła reforma i jak przełożyć ją na systemy.
Modele przychodów i łączenie usług, agregacja, prekwalifikacja, wymiana danych z OSP i OSD, integracja SCADA, EMS i IEC-104.
Rynek mocy, obowiązki REMIT i informacje wewnętrzne, SOGL i kodeksy sieci, zmiany regulacyjne i ich wpływ na procesy.
Mapowanie procesów (BPMN, UML), wymagania z regulacji, wymiana danych z OSP i OSD, formaty CIM i ENTSO-E, integracje i testy.
Co zmieniają NIS2 i krajowa ustawa o KSC dla operatorów, wytwórców i dostawców usług: obowiązki, zakres, ryzyka i pierwsze kroki.
Czytanie regulacji, analiza przetargów, odpowiedzi na pytania operatorów, dokumentacja: jak zespół energetyczny pracuje szybciej, nie tracąc kontroli nad jakością i danymi.
Online lub na miejscu, po polsku lub po angielsku. Zawsze na Waszych dokumentach i przypadkach, nie z gotowego slajdu.
Co zmienia się w regulacjach i na rynku, jakie ryzyka i możliwości to oznacza oraz jakie decyzje trzeba podjąć w tym kwartale.
Mapa rynku energii (i gazu) dla IT, analityków i nowych pracowników. Zespół wychodzi z wspólnym językiem i schematem procesów.
Rynek bilansujący, BESS i VPP, REMIT albo NIS2: ćwiczenia na dokumentach, grafikach i przypadkach klienta.
Seria sesji i zadań dla nowego zespołu lub projektu: od podstaw po samodzielną pracę z operatorami i dokumentacją.
Przegląd założeń projektu, analiza wymagań regulacyjnych, wsparcie przy kontaktach z operatorami i regulatorem.
Opracowanie macierzy obowiązków, notatek regulacyjnych albo materiałów szkoleniowych dla Waszego zespołu.
Pięć etapów. Można je wziąć w całości albo zacząć od dowolnego.
Punkt wyjścia. Zakres zawsze dopasowuję do poziomu grupy i Waszych przypadków.
Nie ujawniam danych klientów, ale mogę pokazać metodę i sprawdzone sposoby pracy.
Dostarczenie reformy rynku bilansującego w Polsce dla ponad 50 klientów, terminowo i bez kar. Zmiany regulacyjne przełożone na systemy, interfejsy, testy i szkolenia zespołów.
Szkolenia komercyjne i wewnętrzne z rynku energii i gazu, regulacji, bilansowania i rozliczeń, w tym warsztaty szyte na miarę: od podstaw po REMIT i integrację systemów.
Techniczne wejście na nowe rynki: wymiana danych z OSP i OSD, prekwalifikacja, gotowość do ról BRP i BSP oraz macierze obowiązków wynikających z SOGL dla każdego rynku.
Nie. Największą grupą są zespoły IT, analitycy i project managerowie, którzy zaczynają pracę z systemami rynku energii i potrzebują mapy pojęć, procesów i dokumentów, zanim zaczną rozmawiać z biznesem i operatorami.
Tak. Podstawy rynku gazu, bilansowanie i rozliczenia można dołączyć do programu o rynku energii albo zamówić osobno.
Tak. Najlepiej działają warsztaty na prawdziwych dokumentach, grafikach i przypadkach klienta, w ramach NDA i na danych zanonimizowanych.
Przygotowuję je tuż przed szkoleniem, na aktualnych dokumentach operatorów i regulatora. Po szkoleniu mogę zaktualizować materiały, gdy zmienią się przepisy.
Po polsku lub po angielsku, także w zespołach mieszanych. Materiały mogą być dwujęzyczne. Pracuję także z kontekstem rynków poza Polską.
Nie. Szkolenia tłumaczą rynek i praktykę wdrożeń. Interpretacja przepisów w konkretnej sprawie wymaga konsultacji z prawnikiem lub regulatorem.
Zależy od formatu, liczby uczestników i stopnia dopasowania. Po 30-minutowej rozmowie przygotowuję konkretną propozycję zakresu i ceny.
30 minut, bez zobowiązań. Opowiedz, kto ma się uczyć i po co, a zaproponuję zakres, format i pierwszy krok.
[email protected]